如果抓住了中国6000万台的规模，氪007瀚再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。

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在大多数情况下，表现大项目不应追求第一、最大、最长、最高。准备是安全港，氪007瀚花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。至于操办奥运会的经验云云，款极当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

第一个主要原因：驾的家觉项目越大，驾的家觉政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。第一是探路者，表现没有经验可循，未知的风险不可控。

此外，氪007瀚大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

如果重大项目讨论时间短，款极开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。每个举办国奥运相关的基建，驾的家觉肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

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所谓厕所实验，款极就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，驾的家觉而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。